著名演員黃曉明，普拉多停入局率74%，攤牌率27%，財富數量是朋友圈中前幾名，達到了920萬金幣。

產不要慌這些車型——網易雲音樂用戶@南國北島在張敬軒《斷點》歌曲下方的評論多少人以朋友的名義默默的愛著。網易雲音樂，萬起樂評+用戶+歌曲名的文案呈現方式，能在最短時間裏勾起人的回憶，或挑撥其某種情緒，拍照轉發也隻是順手的事。

有乘客在搭地鐵的空隙裏，硬派又突然被吸引。 網易雲音樂：拉風最終投放85條內容，拉風從4億條樂評中挑選而出據網易雲音樂推文介紹，這次地鐵海報上的85條評論，均來自網易雲音樂點讚數最高的5000條優質樂評，經過層層篩選，最終映入乘客眼簾。——網易雲音樂用戶@醋溜6在梶浦由記《Palpitation!》歌曲下方的評論 當然，普拉多停還有關於愛情“你還記得她嗎?”“早忘了，普拉多停哈哈”“我還沒說是誰。新榜：產不要慌這些車型據說這次被投放的歌曲評論是從5000條優質樂評中篩選而出，產不要慌這些車型具體如何挑選?網易雲音樂：實際上樂評篩選有兩個步驟：先通過後台數據篩選，從網易雲音樂4億條樂評中選擇了點讚排行前5000的樂評;再通過人工篩選，從5000條中精選了近百條評論，最終落地布置到地鐵。舉個例子，萬起在網易雲音樂站內有一個用戶自發創建的“震撼心靈的史詩音樂”這個UGC創作的優質內容最初就是在評論區被發現的。

新榜：硬派又網易雲音樂後續是否會考慮通過評論進行更多玩法?網易雲音樂：硬派又會的，我們將會用更多的形式來傳播優質樂評，包括線上、線下各種活動，目前都已經籌劃中，可以期待一下。因而UGC的呈現方式簡直太適合不過，拉風它足夠接地氣，恰好彌補了大多文案空洞、缺乏溫度的不足。在2016年末，普拉多停美拍推出短視頻打賞、普拉多停爆米花等平台均宣布將力推短視頻付費，如果考慮到前期傳統視頻網站培養的付費會員習慣，短視頻的網紅經濟效應使得內容生產者向用戶直接收費成為可能。

如同Snap，產不要慌這些車型美圖站住了影像的入口，產不要慌這些車型低調成為中國第三大移動互聯網入口：美圖的影像及社區應用矩陣已在全球11億個獨立設備上激活;2016年10月，美圖應用月活躍用戶總數約為4.56億;2016年10月，美圖的核心影像應用產生約60億張照片。電視時代，萬起人們觀看到節目，萬起大都經由電視台製作播出，屬於標準的專業內容生產，但在互聯網時代，從早期的博客、微博到微信，用戶生產內容正在成為另一股主流的商業模式。首先，硬派又中國正處於內容消費升級的起飛階段，硬派又人們不再滿足於單一的文字消費，對視頻消費的需求與日俱增;根據易觀千帆數據顯示，今日頭條的日均用戶停留總時間遠高於其他資訊類應用，主要在於引入了大量UGC短視頻，極大提升了用戶粘性，使其獲得了超越一般性新聞客戶端的可能。微博的「複興」，拉風很大程度上要歸功於順應潮流，快速上馬短視頻和直播項目。

事實上，在月活躍用戶、核心產品使用時長等一些關鍵指標上，美圖已經超過Snap。另一方麵，由於短視頻製造周期快速，也能夠靈活地配合廣告主的整體營銷調整。

二，電商營銷這是更多的短視頻生產方正在采用的模式。《華爾街日報》近日報道稱，在2016年底，YouTube全球用戶每天累計觀看逾10億小時視頻，接近美國民眾每日觀看電視時長。華爾街給予Snap如此慷慨的估值，無疑是押寶其在短視頻時代的先鋒地位。但是在短視頻領域，付費觀看還是隻是剛剛開始。

當下，分發平台們對優質視頻、特別是短視頻內容源的渴求是如此的真切：今日頭條拿下中超聯賽短視頻版權，為的是讓用戶可以觀看中超賽後官方3分鍾集錦以及賽中進球短視頻;騰訊的芒種計劃2.0把對內容創作者的扶持總金額從2016年的2億提高到12億元，其中有10億現金補貼將集中在原創和短視頻內容創作者上;短視頻與直播平台美拍在全國各個城市開始陸續舉辦美拍大學線下達人交流活動，在各大城市為本土達人提供原創視頻製作、直播等運營和變現經驗。以2016年末大紅朋友圈的「藍瘦香菇」的視頻為例，如果按照傳統的PGC來看，它並不精致，但卻有情、有趣，尤其是一口「廣普」，清晰地把他和其他字正腔圓的視頻主角區分開，成功敲開個性化大門。 這看似是一個標誌性的時刻，人類注意力終於擺脫了電視的引力區。與傳統的視頻網站不同，短視頻並非長視頻的精簡版，而是一種全新的社交語言和思維，這也正是一批科技公司們雄心勃勃重建注意力帝國的入口。

艾瑞谘詢於2016年6月進行的一項調查，在中國主流社交網絡上傳的照片中，有約53.5%的照片經過了美圖應用的處理。移動互聯網時代，人們更喜歡隨時隨地、第一時間把個人動態分享給好友，由於大多數短視頻都不超過1分鍾，也很好地迎合了當下碎片化消費趨勢。

什麽樣的內容是好內容，這可能是一個見仁見智的問題。」(歡迎關注波波夫微信訂閱號：「我是波波夫」)document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

美圖的市值目前約為420多億港元，大約是Snap的五分之一，但位列香港上市的第二大科技公司。騰訊科技企鵝智酷發布的「2017自媒體趨勢報告」提出，內容創業的新趨勢之一即是「短視頻從興起到標配，移動資源消費者對於1-3分鍾視頻的接受度最高，短視頻高速發展的天時地利人和均已具備。」電視的頂峰顯然已過，而餘暉還在。具體看，微博用戶年輕且多集中在二三線城市，適合綜合性短視頻推廣;美拍則具有典型的女性社區的特點，因為「能夠將普通的視頻變成電影大片的感覺」，在其1.1億的月活用戶中，超過7成為年輕女性用戶，其中相當一部分具有較高消費能力的一二線女白領，「高顏值」的平台特征，也更適合美妝、服飾、生活化、高調性的短視頻傳播;而雲集了「自殘者、奇葩者、喊麥者」的快手，則被深深打上了「鄉村、搞笑」的烙印，更適合龐麥郎風格的視頻傳播。一如電視大師卓別林所說：「時間是一個偉大的作者，它會給每個人寫出完美的結局來。美拍頭部短視頻達人劉陽Cary曾在美拍大學線下沙龍中就分享了短視頻製作經驗：「視頻要精致，節奏要快，發揮出短視頻短的最大優勢……真正掙到錢的，往往是保持一顆單純的心，沉浸於做好內容的人。

目前各大主流平台的用戶人群各有特點。」個性化的好內容還還需要找到人群吻合、氣質搭調、變現成熟的分發平台。

隨著中國內容消費市場環境的變化，類似美圖這樣的巨頭仍有巨大成長空間。巨大的流量，不僅為短視頻公司估值提供了支撐，同時也開始快速步入商業化，對於短視頻的生產者來說，目前已經有三類變現模式：一，廣告植入一方麵，把品牌活產品功能巧妙地融入到短視頻中，不僅能夠營造清晰的消費場景，還能避免硬廣給消費者帶來的反感情緒。

」對於內容創業者來說，內容為王的捷徑之一是快速建立鮮明的個性化形象。美圖董事長蔡文勝此前在接受媒體采訪時多次表示，美圖的股價被低估。

淘寶店主HoneyCC就曾憑借在美拍上發布了一條視頻，在幾乎零成本導流的情況下賣了三萬條牛仔褲，這條視頻的主要內容是讓身材迥異的短視頻達人穿上同一款牛仔後依次登場，一掃短視頻平台上的「種草」套路。內容、個性、黏性與伴生：給短視頻創業者們的四點建議內容為王仍是顛撲不破的內容創業真理。此外，網紅經濟的持續發酵，也將快速推動了短視頻普及。其次，用戶使用社交網絡的習慣正在發生變化

在這段時間內，幾乎沒有公司使用“廣告”一詞了，而“Twitter”、“Facebook”和“Instagram”使用率的下降則反映了試圖掘金社交領域的公司獲得的早期投資越來越少。“人工智能”的使用率增長量也超過了10倍。

勇於承認商業上的錯誤並從中吸取教訓。自動化程度提高所帶來的經濟影響將得到更多討在注意力經濟中，那些幫助克服信息過載的係統將變得更加複雜。

第二大類是移動端的軟件和服務公司。當你走出了舒適區，便已經跨出了創業最艱難的一步。

企業家這個崗位沒有職責說明，每天都在麵對未知的領域，要讓自己成為一個“萬事通”，能夠靈活應對各種疑難雜症，並時時創造新的想法。超過90%的初創公司都在自我描述裏用了“平台”一詞，87%的公司都提到了“數據”一詞。這些投資趨勢從2010年來都保持著不變嗎?為了找出答案，我們逐年比對了每一個產業的早期投資數量，根據2010年至2016年間的數量變化，我們將這些產業分成了增長、下滑和有起有伏三類。表現最不盡人意的領域——電子商務與可再生能源兩大領域衰退嚴重。

 非網絡端軟件產業，包括像MagicLeap和MongoDB這樣的公司，在2010年至2016年間的早期投資有所增長，對實業公司以及商業產品和服務類(絕大部分是谘詢和外包公司)的投資也有所增加。在研究了24家投資組合估值與投資回報兩者俱佳的VC基金後，梳理了近年來它們對初創企業的投資焦點變化，而且發現了哪些領域和行業在未來將更容易拿到早期投資。

頂尖VC在投資什麽：按行業劃分在行業層麵，我們發現這些精明的VC在網絡軟件與服務行業的投資項目最多。2012年網絡軟件的投資項目數量達到頂峰，之後緩慢下降;2013年移動端軟件則達到鼎盛期，隨後也同樣開始下滑。

投資項目數量排名第三的電子商務行業則從2012年起呈現出明顯的衰退跡象。生物技術、醫療保健軟件、消費類電子產品以及科研、工程軟件都有發展向好的趨勢，而藥物研發領域則是有起有伏。

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